غالبًا ما تنسى العديد من المديرات التنفيذيات ومديرات الأعمال والمهنيات الطموحات أنهن لديهن وظيفتان بالفعل - الأولى هي القيام بما يتقاضين مقابلها (والقيام بذلك بشكل أفضل من الرجال). والآخر هو إدارة مسار حياتهم المهنية بشكل استباقي والقيام بما هو مطلوب للتأكد من أن حركتهم التصاعدية لا تعتمد على الآخرين - خاصة أولئك الذين يشتركون في عقلية "Old Boys Club" الذين قد يعملون أو لا يعملون في مصلحتها .
إنه لأمر صادم وغير مقبول بصراحة أن أقل من 4 في المائة من أكبر الشركات الأمريكية لديها نساء في المناصب الإدارية العليا. من الواضح أن هذا لا يمثل قدرة المرأة أو رغبتها في القيادة ، ولكنه يعكس الحقيقة القاسية بأن التحيز الجنساني لا يزال موجودًا في مكان العمل في القرن الحادي والعشرين. تكشف هذه الإحصائية أيضًا أن عددًا كبيرًا جدًا من النساء الموهوبات والذكيات والمستحقات لا يخططن أو ينفذن طرقًا فعالة يمكن رؤيتهن وسماعهن واحترامهن ، وبالتالي ترقيتهن في مكان العمل.
طوال سنواتي العديدة كمدير تنفيذي للشركة ، قمت بتعيين وترقية وفصل وتسريح الآلاف من النساء والرجال حرفياً ، وبصفتي الحالية كمدربة أعمال ، أعمل على مجلس العديد من النساء الطموحات حول كيفية تحقيق أهداف أعمالهن بنجاح. لقد أعطاني كل هذا نظرة ثاقبة حول بعض الطرق المحددة التي يمكن للمرأة العاملة أن تدير بها مسار نجاحها بشكل أفضل.
أولاً ، تحتاج المديرات إلى فهم "دائرة النجاح" ، حيث يتعين عليهن قضاء الوقت في مساعدة رئيسهن على الظهور بمظهر جيد في كل فرصة. عندما يفهم الرئيس أن هناك شخصًا ما مستعدًا وقادرًا على مساعدته / مساعدتها على النجاح ، سيحصل على مزيد من الوقت والاهتمام والموارد التي تسهل أقصى إنتاجية.
تحتاج النساء أيضًا إلى قبول فكرة أن التنميط الجنساني لا يزال حقيقة قاسية حتى في ما يسمى اليوم بمكان العمل الصحيح سياسيًا. لا يزال "نادي الأولاد الكبار" الذي يضرب به المثل صحيحًا حتى اليوم ، حيث دخل العديد من المديرين التنفيذيين الذكور في بلادنا إلى مكان العمل بخبرة قليلة في التفاعل مع النساء بخلاف الأمهات والأخوات والصديقات. وبالتالي ، قد يتم إدراج المرأة دون قصد في أحد هذه الأدوار من قبل الرجال في جميع أنحاء مكان العمل ويجب أن تكون على دراية بهذا الاحتمال ، لذلك ، إذا لزم الأمر ، يمكنهم التعويض وفقًا لذلك
ستستفيد النساء أيضًا من التحدث بحزم أكبر ، لأن صوت المرأة يؤثر على كيفية إدراكها. ، يجب أن تدرك المهنيات بشكل خاص كيف تحمل أصواتهن أثناء الاجتماعات مع الآخرين ، أو في الغرف الكبيرة ، أو في الغرف التي تعاني من مشاكل الضوضاء المحيطة حتى لا يحظى تعليقها بالاهتمام ، وربما الاستجابة ، كما يستدعي ذلك. بالإضافة إلى ذلك ، تميل العديد من النساء إلى التعبير عن آرائهن أو اعتراضاتهن أو اقتراحاتهن كسؤال بدلاً من توضيح وجهة نظرهن بشكل إيجابي وثقة. في سياق العمل ، يجب على النساء التحكم في الأرضية لئلا تسقط أفكارهن العظيمة على جانب الطريق.
بالنسبة للنساء ، "الوجود" يؤتي ثماره. نظرًا لأن العديد من الرؤساء ما زالوا يربطون بين مظهر الفرد وسلوكه وقدرته على التحدث مع قدرتهن العامة ، فإن هذا لا يزال يمثل تحديًا هائلاً لأولئك النساء اللائي لديهن سمات جسدية أو سمات نمطية أخرى يصعب تغييرها ، إن لم يكن من المستحيل تغييرها ، مثل الطول أو الوزن ، لون الشعر الأشقر ، أو ببساطة صوت عالي النبرة. هذه الذاتية أسوأ بالنسبة للنساء لأن المجتمع بشكل عام أكثر قدرة على قبول الرجال الذين يعانون من نقص أكثر من النساء. بغض النظر عن هذه العوائق ، يجب على النساء تكييف أنفسهن للمشي في وضع جيد ، والتحدث والإيماءات بطريقة واثقة وموثوقة ، وارتداء الملابس التي تضفي عليها النجاح.
لكي تبرز حقًا عن الآخرين وتحصل على كل الترقية المهمة ، يجب على النساء أن يحركن رئيسهن من خلال ضمان تواجدهن في المكتب عندما يكون الرئيس في المكتب. دع المدير يعرف أنها تشاركه نفس أخلاقيات العمل. صحيح ، خطأ أو غير مبال ، هذه قواعد جديدة لإدارة الوقت. ببساطة ، إذا كان رئيسك في العمل ، فيجب أن يكون كذلك. حتى في هذا اليوم في عصر ما يسمى بالمساواة بين الجنسين ، يجب على النساء الاستفادة من جميع الفرص للتمييز بين أنفسهن في مكان العمل.
وأخيرًا ، تحتاج النساء حقًا إلى زيادة الترويج الذاتي. من المهم أن يعرف أولئك الذين هم في وضع يمكنهم من الاستفادة من حياة المرأة المهنية بأي شكل من الأشكال من هي وماذا أنجزت. يفهم رجال الأعمال الناجحون أهمية السماح للآخرين بمعرفة نجاحاتهم ، والقيام بذلك بالطريقة المناسبة. إذا تم القيام به بشكل صحيح ، فلن يفسر على أنه تفاخر أو غرور. يجب أن تتوقف النساء بتواضع عن انتظار أن يتم ملاحظتهن بينما يكدحن بعيدًا في المهمة التي بين أيديهن ، بل يجب أن يطورن مهارة كيفية التحدث بشكل استراتيجي عن إنجازاتها في مكان العمل.
ZZZZZZ