لا يمكن التأكيد على قيمة العنوان المناسب عند التعامل مع مشروع (أو أي شيء آخر لهذه المسألة) بما فيه الكفاية ...
نعم! أنا أتحدث عن عنوان مراسلات بريدك الإلكتروني هنا ...
إنه يجعل اليوم فقط لمدير المشروع أكثر راحة (ناهيك عن الأسهل) ، عندما يتعين عليه العثور على شيء في عجلة من أمره ...
وعادة ...
ماذا ... عادة ...
هو مشروع آخر غير ...
"في عجلة من امرنا..."
لذا ، إذا أعطيتني فقط عنوانًا مناسبًا ، فأنا أكثر استعدادًا للتسامح مع كل شيء آخر ، وخاصة الأخطاء المطبعية ؛-) - عامية أو أي شيء آخر لديك.
الحاجة إلى لغة مفهومة لكن ...
ومع ذلك ، فقط سنتان ...
كلما تلقيت رسائل بريد إلكتروني ذات طابع شخصي "مشوهة إلى حد ما" ، سأعاود الاتصال للتأكد من أهمية مثل هذا المنشور ... وإذا لم يكن هناك شيء آخر ، اجعل الشخص يفهم قيمة عنوان القضية!
ايضا:
كلما اضطررت إلى إرسال رسائل بريد إلكتروني للناس بنفسي ، كنت أتابعها دائمًا من خلال زيارة شخصية (شخصيًا) أو أتابع البريد الإلكتروني عن طريق مكالمة هاتفية ...
(هذا هو ، إذا كانت الرسالة ذات أهمية خاصة أو ذات طبيعة ملحة ، بالطبع. أحيانًا كلاهما ... - عندما يكون مهمًا للغاية لتجنب كل احتمال لسوء الفهم)
و:
لا أستطيع التشديد بما فيه الكفاية على أهمية هذا!
بجانب...
في النهاية ... لا يمكنني حتى إحصاء الملايين اللانهائية المحفوظة من مجاري الصرف الصحي في إدارة المشروع - فقط باتباع هذا الروتين البسيط ... الصغير ...
السبب الأكثر وضوحًا هو أنه يمكنك التخلص من الزغب و B. فورا...
لكن...
السبب الأكثر أهمية (ربما) وليس دائمًا واضحًا جدًا؟
وبهذه الطريقة لن يكون هناك أي طريقة للتعبير عن الرسائل النصية يمكن لأي شخص معني بها أن يبرئ نفسه بوقاحة مع تلك الشعبية والمستخدمة على نطاق واسع:
"Ohhhh! Oh my ... I didn't know that ..."
أو الأفضل من ذلك! —-> لن تضطر حتى إلى تحمل المزيد من الأمور المزعجة للغاية:
"أوه ... لم أكن أعرف ذلك ... لم أحصل على أي شيء كهذا منك ..."
فقط حاول تطبيق هذه الإستراتيجية بنفسك ... مرة واحدة فقط! ؛-)
سيستغرق الأمر بضع دقائق أخرى (لا تحتاج إلى أكثر من دقيقتين إلى 5 دقائق أخرى بشكل طبيعي) من يومك ...
ولكن ، سأعدك ... هذه الدقائق الخمس الإضافية ستكون أكثر من قيمتها بنهاية الأسبوع ...
لان:
بينما لا يزال الرجل الآخر يتدافع حولك ، لقد أزلت عقبة واحدة فقط كان من الممكن أن تعينك ساعات ، وحتى أيام وأسابيع إلى الوراء بسبب سوء الاتصال الغبي والأخطاء التي لا داعي لها ...
وكما تعلم ، فإن هذا التكتيك الوحيد وحده ، جعل من الممكن لي الدخول - تولي مشروعات - أكثر خبرة - أكثر "مهارة" وأطول مني في التجارة - اضطررت للتخلي عن ...
ضلت المشاريع لدرجة أنك ستحرج (ثم البعض) لتسميها مهمتك ...
ومع ذلك ، من بين أمور أخرى - هذا الشيء الوحيد الذي جعل من الممكن - ليس فقط لإنقاذ هذه الليمون التي لا يريدها أحد ...
.ولكن ، بدون استثناء ، أتاح القيام بذلك (إنقاذهم) - في غضون 90 يومًا أو أقل.
مما يجعلها آلات المال القاتلة المطلقة في لحظة ...
بغض النظر عن الحجم - بغض النظر عن مجاري الصرف الصحي ، كان المشروع على الإطلاق ...
وعادة ...
لم يستغرق المشروع أكثر من 3-4 أسابيع ليعود للوقوف على قدميه ...
إذن فالأخلاق هنا يجب أن تكون:
لا تقلل أبدًا من قوة الأشياء التي تبدو صغيرة ،
وأشياء غير مهمة مثل هذه ...
في النهاية ، هذه هي شذرات
سيفصل الخاسرين عن الفائزين ...
ومن واقع خبرتي كمدير للمشروع ، فأنت ، مدير المشروع ، تعيش حياة يحتمل أن تكون "خطرة" ...
أنت مثل ملك / ملكة ، لكن بدون أرض خاصة بك ...
وسيظل رئيس Projectmanager دائمًا أولًا ، ما لم تكن قد أنجزت عملك - دعم نفسك ...
توثيق كل جزء صغير من عملك ، والمزيد ...
ولكن ، عندما يتم تأمين الوثائق ، ويتم توفير وسائل الاتصال المناسبة من أجل ... يكون وقتك كإمبراطور أكثر أمانًا ونجاحًا ...
لا تنسى ، ولكن أكثر متعة!
مع أطيب التحيات والكثير من النجاح
آرني يري
كيف تدير مشروع ركلة الحمار
هذا سوف أشعل النار في الفطريات
مجموعات كبيرة من الأرباح النقدية والأرباح الهشة
في كل مرة - لا يهم ماذا!
http://www.ProjectManagementMadeEasy.com
ZZZZZZ